河南詠藍(lán)環(huán)境科技有限公司（原許昌環(huán)境工程研究有限公司）

藍(lán)天碧水守護者

河南詠藍(lán)環(huán)境科技有限公司（原許昌環(huán)境工程研究有限公司，以下簡稱詠藍(lán)環(huán)境科技）是我市唯一一家取得環(huán)保部頒發(fā)的建設(shè)項目環(huán)境影響評價（以下簡稱環(huán)評）資質(zhì)的綜合性環(huán)保服務(wù)企業(yè)。

在董事長兼總經(jīng)理魏貴臣的帶領(lǐng)下，詠藍(lán)環(huán)境科技完成了從事業(yè)單位向民營企業(yè)的過渡，迅速適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展。自公司成立以來，魏貴臣帶領(lǐng)詠藍(lán)環(huán)境科技解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，主動探索，積極創(chuàng)新，實現(xiàn)了從迷茫糾結(jié)到健康發(fā)展的完美“蝶變”，并且在環(huán)評、環(huán)境監(jiān)理、清潔生產(chǎn)審核、環(huán)境規(guī)劃和環(huán)境科研、環(huán)評管家服務(wù)等方面取得了顯著成績，享譽全省。

如今，該公司擁有員工50多人，其中高級工程師5人，注冊環(huán)評工程師19人，清潔生產(chǎn)審核師15人，環(huán)境監(jiān)理工程師21人，本科以上學(xué)歷員工比例達(dá)90%，研究生比例超過30%。

打造中原企業(yè)環(huán)保咨詢首選品牌

詠藍(lán)環(huán)境科技成立之初，魏貴臣就秉承為企業(yè)提供專業(yè)環(huán)保技術(shù)咨詢、 呵護碧水藍(lán)天的使命，實現(xiàn)打造中原企業(yè)環(huán)保咨詢首選品牌的愿景。自成立以來，該公司規(guī)范發(fā)展，敢于創(chuàng)新，目前已擁有環(huán)保部 “乙級環(huán)境影響評價證書” 、 河南省環(huán)境監(jiān)理甲級資質(zhì)， 是河南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)、 河南省面源污染防治產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟副理事長單位。

環(huán)評業(yè)務(wù)是該公司的主營業(yè)務(wù)之一。在我市水系連通工程建設(shè)方面，詠藍(lán)環(huán)境科技發(fā)揮了積極作用，作出了突出貢獻(xiàn)。

該公司承擔(dān)了市區(qū)清潩河、清泥河、學(xué)院河、學(xué)院河飲馬河連通段等河流綜合治理工程的環(huán)評工作，任務(wù)十分艱巨。為了盡可能減少水系連通工程對周邊環(huán)境的影響，保證項目順利開工建設(shè)，魏貴臣高度重視，成立了公司環(huán)評領(lǐng)導(dǎo)小組，將員工分為6個組，每組4人，公司員工幾乎全員上陣，進行現(xiàn)場調(diào)研。

調(diào)研期間，他們沿河徒步察看，排查排污口、污染源，足跡遍布市區(qū)“三川”兩岸。“那時候河兩岸雜草叢生，沒有路，還有不少地方泥濘不堪，每天都是深一腳淺一腳地進行現(xiàn)場察看。”魏貴臣回憶說。

經(jīng)過10天左右的實地調(diào)研，魏貴臣帶領(lǐng)公司員工摸清了“三川”兩岸污染源的分布，形成了污染源臺賬。在此基礎(chǔ)上，該公司形成了市區(qū)清潩河、清泥河、飲馬河、學(xué)院河、學(xué)院河飲馬河連通段等河流綜合治理工程的近10份環(huán)評報告，為我市水系連通工程順利開工鋪平了道路。

該公司還完成了我市多個濕地、污水處理廠、熱電廠鍋爐超低排放及脫硫工藝改造等項目的環(huán)評工作，并承擔(dān)了瑞貝卡、森源、眾品、黃河等大型企業(yè)的環(huán)評項目。

在環(huán)境監(jiān)理方面，詠藍(lán)環(huán)境科技走出許昌，走向了全省。該公司環(huán)境監(jiān)理人員的足跡遍布許昌、焦作、新鄉(xiāng)、鄭州、開封、濮陽等地，并走向了禹亳鐵路、鄭開城際鐵路、鄭焦城際鐵路以及鄭民高速公路等，涉及能源、生物醫(yī)藥、交通、食品等多個行業(yè)。

“我們的環(huán)境監(jiān)理品牌已經(jīng)打響全省。對所承擔(dān)的環(huán)境監(jiān)理項目，監(jiān)理人員都盡職盡責(zé)，每天做好監(jiān)理日志，并規(guī)范做到日報、周報、月報。”魏貴臣說。該公司在承擔(dān)新密市一家化工廠的環(huán)境監(jiān)理項目后，由于監(jiān)理人員規(guī)范運作，并做好監(jiān)理日志，為后來解決該化工廠與周邊群眾的糾紛提供了有效的依據(jù)。

水系連通工程——

◆市區(qū)清潩河綜合治理工程（建安區(qū)與長葛市界至瑞貝卡大道段共4個項目）

◆市區(qū)清泥河流域綜合治理工程一期、二期

◆市區(qū)飲馬河綜合治理工程關(guān)莊分水閘至S220段

◆市區(qū)學(xué)院河飲馬河連通段綜合治理工程S220至隆昌路段

◆市區(qū)學(xué)院河綜合治理工程隆昌路至許扶運河段

濕地項目——

◆襄城縣北汝河國家濕地公園項目

◆長葛市清潩河杜村寺人工濕地項目

◆秋湖濕地——瑞貝卡歡樂園/瑞貝卡水世界

污水處理項目——

◆許昌市屯南污水處理廠

◆長葛市大周鎮(zhèn)污水處理廠

◆襄城縣污水處理廠升級改造工程

◆魏都區(qū)城鎮(zhèn)一體化污水處理站項目

◆市區(qū)八一路（延安路至西外環(huán)）污水管道工程

◆新鄭市辛店污水處理項目應(yīng)急預(yù)案

大氣污染防治項目——

◆河南龍宇煤化工有限公司鍋爐超低排放改造項目

◆河南能信熱電有限公司煙氣超低排放改造工程

◆許昌天健熱電有限公司垃圾焚燒發(fā)電廠配套改造工程、鍋爐煙氣脫硫工藝

大企業(yè)客戶——

◆河南瑞貝卡發(fā)制品股份有限公司

◆河南森源電動車有限公司

◆河南眾品食業(yè)股份有限公司

◆河南黃河旋風(fēng)股份有限公司

守好環(huán)境保護的“閘門”

“環(huán)評是一項預(yù)防工作，通俗來說，就是分析項目建成后可能對環(huán)境產(chǎn)生的影響，并提出污染防治的對策和措施。”魏貴臣說，在實際工作中，該公司本著對社會和群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)守環(huán)保底線，嚴(yán)格按照環(huán)評程序和要求開展各項工作。

曾經(jīng)，一家企業(yè)因新建污水處理站存在問題而受到周邊群眾的投訴，詠藍(lán)環(huán)境科技在為其作環(huán)評時，參考了外地企業(yè)的做法，并請來專家實地察看后，建議該企業(yè)對污水處理站進行全封閉處理。由于改造工程耗費資金，該企業(yè)不愿進行全封閉處理，但是詠藍(lán)環(huán)境科技仍堅持形成了“建議全封閉處理”的環(huán)評報告，最終使得該企業(yè)完成了改造。

類似的情況也發(fā)生在一家自來水廠。由于該自來水廠與一所幼兒園距離較近，詠藍(lán)環(huán)境科技的環(huán)評專家經(jīng)過實地調(diào)研，建議該自來水廠改變消毒方式或者調(diào)整布局，以消除存在的安全隱患。在詠藍(lán)環(huán)境科技的堅持下，該自來水廠從一開始的不情愿，到最后終于按要求調(diào)整了布局，降低了周邊群眾受危害的風(fēng)險。

為積極應(yīng)對持續(xù)重污染天氣，建立主動預(yù)防、指揮有序、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)聯(lián)動、防范有力的大氣污染應(yīng)急保障體系，保障公眾身體健康，科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)生活，2013年10月，市政府印發(fā)了《許昌市大氣重污染應(yīng)急預(yù)案（試行）》，具體承擔(dān)這份預(yù)案編制的就是詠藍(lán)環(huán)境科技。

為編制好這份預(yù)案，魏貴臣帶領(lǐng)公司人員，跟隨相關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)到鄭州、三門峽等地進行調(diào)研，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，并依據(jù)12份相關(guān)法律、法規(guī)、政府文件，編制了長達(dá)19頁的應(yīng)急預(yù)案，對適用范圍、組織機構(gòu)與職責(zé)、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)措施與辦法、宣傳和培訓(xùn)、應(yīng)急保障措施等作了詳細(xì)的規(guī)定。

4年后的今天，隨著大氣污染形勢和環(huán)保態(tài)勢的變化，《許昌市大氣重污染應(yīng)急預(yù)案（試行）》的部分內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前形勢，按照市政府要求，詠藍(lán)環(huán)境科技又承擔(dān)了該預(yù)案的修訂任務(wù)。目前，修訂工作正在進行中。

順應(yīng)形勢 創(chuàng)新不止

詠藍(lán)環(huán)境科技憑借強大的人才團隊和雄厚的實力，擁有化工、輕工、交通運輸、社會服務(wù)4個行業(yè)報告書的環(huán)評資質(zhì)。盡管如此，殘酷的市場競爭讓魏貴臣時刻保持危機感。

“政策的調(diào)整和法律的健全促使企業(yè)經(jīng)營者增強環(huán)保意識，其主體責(zé)任進一步明確，企業(yè)的環(huán)保需求有巨大的提升空間。我們趁機加大事前和事后服務(wù)力度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，以解決客戶環(huán)保疑難問題為己任，提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，搶占市場。”魏貴臣說。

曾有一家企業(yè)在上馬的項目中計劃用煤作燃料，但污染物排放量較大。詠藍(lán)環(huán)境科技推薦其使用清潔能源，并幫該企業(yè)聯(lián)系天然氣公司鋪設(shè)管道，最終解決了該企業(yè)的排污總量問題。在充分了解我市發(fā)制品企業(yè)生產(chǎn)狀況后，詠藍(lán)環(huán)境科技引導(dǎo)發(fā)制品企業(yè)進行研究和試驗，使發(fā)制品“吃酸”工藝和設(shè)備實現(xiàn)了迭代更新，節(jié)約了成本，減少了污染物排放。

該公司取得多項科研成果，率先在全省進行研評分離改制,積極探索發(fā)展之路，主編或參與主編3本學(xué)術(shù)專著。其中，《重金屬污染項目環(huán)境監(jiān)理》獲評部級優(yōu)秀教材，《工程環(huán)境監(jiān)理基礎(chǔ)與實務(wù)》是全國第一本行業(yè)學(xué)術(shù)專著。

魏貴臣不僅在業(yè)務(wù)方面進行創(chuàng)新，在內(nèi)部管理方面也積極創(chuàng)新，增強內(nèi)生動力。

今年年初，魏貴臣接觸到阿米巴經(jīng)營模式，并將其引入公司。阿米巴經(jīng)營模式由日本企業(yè)家、哲學(xué)家稻盛和夫所創(chuàng)，他把整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小組織，每個小組織都作為一個獨立的利潤中心進行獨立經(jīng)營。阿米巴經(jīng)營模式使得稻盛和夫的兩家世界500強企業(yè)——京瓷和第二電信（KDDI）長盛不衰。

魏貴臣將該公司員工分為10個“巴”（阿米巴小集體），每個“巴”4人左右，“巴長”由員工自愿擔(dān)任。他投入資金，組織員工分批赴北京參加“六項精進”培訓(xùn)。8月底，他要求公司各部門根據(jù)“付出不亞于任何人的努力，要謙虛不要驕傲，要每天反省，活著就要感謝，積善行、思利他，不要有感性的煩惱”的“六項精進”內(nèi)容，推行“打卡”形式，將學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，真正做到知行合一。

“阿米巴經(jīng)營模式的落地需要經(jīng)過9個階段，第一個階段是經(jīng)營哲學(xué)的提煉及共通共有，即企業(yè)形成一整套自己的理念，使所有員工都深度認(rèn)同，并自愿生活、工作在其中。”魏貴臣說。他提出要建設(shè)幸福企業(yè)，提高員工的幸福指數(shù)。

現(xiàn)在，單一的環(huán)境咨詢、產(chǎn)品和治理技術(shù)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求。魏貴臣說，下一步該公司將積極響應(yīng)環(huán)保部相關(guān)文件精神，引入“環(huán)保管家”理念，以管理、市場、群眾的需求為導(dǎo)向，將環(huán)保的“端菜”模式變?yōu)?ldquo;點菜”模式，積極推動環(huán)境服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

以黨建促文化建設(shè) 以文化凝聚人心

對于一家企業(yè)來說，黨建是生產(chǎn)力，是競爭力，是軟實力。作為老黨員，魏貴臣深知這一點，這也是詠藍(lán)環(huán)境科技一直秉承的理念。

魏貴臣積極探索非公有制企業(yè)黨建工作，經(jīng)市委組織部批準(zhǔn)，詠藍(lán)環(huán)境科技成立了黨支部，配備了支部委員，選舉產(chǎn)生了黨小組組長，建設(shè)了黨員活動室，按要求開展“三會一課”、黨員述職及黨員評議活動。

2016年7月1日，該公司組織全體黨員舉行重溫入黨誓詞活動，并開展學(xué)習(xí)燕振昌先進事跡和黨的發(fā)展歷程專題黨課活動。今年7月1日，該公司又開展了黨支部書記講黨課、黨員學(xué)黨章活動。黨支部的成立和系列黨建活動，讓該公司的黨員職工有了一個家，增強了黨員的先進意識和組織觀念，提高了非黨員職工向黨組織靠攏的積極性。

成立之初，該公司就形成了尊重、嚴(yán)謹(jǐn)、合作、創(chuàng)新的價值觀，并積極踐行。在共同價值觀的引導(dǎo)和黨支部的帶領(lǐng)下，該公司開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文化活動，不僅增強了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也豐富了員工的文化生活，凝聚了人心。

該公司每月邀請專家對員工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括心態(tài)調(diào)整、服務(wù)理念、職業(yè)素養(yǎng)等。與此同時，該公司制定了月例會制度。在月例會上，員工要進行企業(yè)文化分享，闡述自己如何做到尊重、嚴(yán)謹(jǐn)、合作、創(chuàng)新等。

自今年8月15日起，每天上班前的15分鐘，各部門負(fù)責(zé)人都要召集本部門人員開晨會，學(xué)習(xí)“六項精進”內(nèi)容，對前一天工作進行總結(jié)，并對當(dāng)天工作進行安排。

“三八節(jié)”期間，該公司舉行關(guān)愛女性活動，組織女性員工到蛋糕店開展手工制作DIY蛋糕活動。該公司還多次開展拓展訓(xùn)練、聚餐談心、室外文體娛樂、周末騎行等活動，豐富員工的精神文化生活，使公司變成了一個幸福的家。

◆禹亳鐵路靈井至許昌東段、許昌東至太康段

◆襄城縣污水處理廠二期

◆河南新天地藥業(yè)股份有限公司河南省抗生素中間體工程技術(shù)研發(fā)中心、年產(chǎn)5000噸D-對羥基苯甘氨酸鄧氏鉀鹽項目

◆鄭州供電公司變電站場地修復(fù)項目

◆中電裝備襄城縣紫云山風(fēng)電場工程

◆鄭焦城際鐵路、鄭開城際鐵路、鄭州至新鄭機場城際鐵路（與河南省環(huán)科院合作）

◆鄭民高速鄭州境段、開封境段（一期）

◆百威英博（河南）啤酒有限公司

◆天能集團（河南）能源科技有限公司鉛蓄電池項目

◆原河南省五里堡化工總廠遺留鉻渣、遺留鉻污染物無害化處置項目

◆洛陽市生活垃圾綜合處理園區(qū)項目

◆華潤新能源舞鋼祥龍36MW風(fēng)電項目